쇼핑몰창업준비 중요하죠.
무엇이든 창업 시작에 앞서 준비는 중요합니다.
완벽하다면 더 없이 좋겠지만
완벽하지 않다면 그 것을 채우고 꾸려나가면서 재산으로 만드는 것이
훨씬 빨리 가는 지름길이 아닌가 생각합니다.
그런데 창업을 하기에 앞서 준비를 열심히 했다면,
그 뒤로 준비를 하고 난 다음의 운영 상태에 대한 이야기를 좀 해봅시다.
모든 쇼핑몰들이 준비를 잘 했다고 해서 저절로 성공하는 것은 아닙니다.
그 것이 조금이라도 도움이 될진 몰라도 100%는 아니라는 말이죠.
창입 이 후에는 준비할 때의 마음가짐 과는
새로운 눈을 가져야 합니다.
준비하는 과정까지는 단 한 번도 CEO의 입장이 아니기 때문에
그 눈을 지니기는 힘듭니다.
비로소 한 기업을 움직이는 대표가 되어야만 느낄 수 있는 것들이 있습니다.
그런데 이런 것들에 대해서는 준비가 되어 있을리 만무하겠죠. 당연히..
왜냐하면 절대 경험해보지 않고는 모르는 것들이기 때문.
잘되든, 잘 안되든 자문해보세요.
당신이 그려볼 수 있는 가장 위협적인 비즈니스 문제는 무엇인가?
전체적이고 포괄적인 문제인가?
아니면 사소하고 개인적인 문제인가?
정치적인 문제인가?
기술적인 문제인가?
아니면 감정적인 문제인가?
자금 문제인가?
프로세스 문제인가?
아니면 인간관계에서 오는 문제인가?
일상적인 기업 활동의 문제인가?
아니면 개념적인 문제인가?
당신이 잘 알고 있는 문제인가?
아니면 처음 접하는 문제인가?
세부적인 문제를 꼬집기에 앞서서
이런 대략적인 큰 갈래가 나와야 정확한 원인의 파악이 가능하고
그에 대해서 잠정적으로 키워져가는 문제점을 짓밟아 줄 수 있는 겁니다.
당신의 기업에 문제는 무엇입니까?
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